Делимся опытом

О сомнительной пользе справочников

Иван Новгородов, основатель компании Нетикс:

    Довольно часто наши новые клиенты спрашивают как просмотреть справочник, а то и реестр документов целиком. Особенно часто спрашивают это клиенты, привыкшие к таким спискам в 1С.

    Мы понимаем, что привычка – вторая натура, и проще было бы просто предоставить доступ к таким справочникам. Однако мы стараемся делать работу наших клиентов эффективнее, поэтому осознанно пытаемся предложить другой подход. Читать далее

Вадим Шмаев о семинаре Повышение эффективности автосервиса

Запишитесь на следующий семинар, отправьте заявку в свободной форме на info@netix.ru

МГИМО финишд

МГИМО финишд
Часто то тут, то там нам предлагают какое-нибудь универсальное средство, волшебную таблетку, которая точно решит наши проблемы. Выглядит заманчиво: просто возьмите готовое решение и примените у себя! А разбираться в том, как оно работает не нужно! Читать далее

Слободчиков Максим (Нижневартовск) о семинаре Повышение эффективности автосервиса

Запишитесь на следующий семинар, отправьте заявку в свободной форме на info@netix.ru

Турнаев Кирилл (Томск) о семинаре Повышение эффективности автосервиса

Запишитесь на следующий семинар, отправьте заявку в свободной форме на info@netix.ru

Ярцев Степан (Новосибирск) о семинаре Повышение эффективности автосервиса

Запишитесь на следующий семинар, отправьте заявку в свободной форме на info@netix.ru

Что такое прибыль, как и для чего считать её в вашем предприятии

Финансовое самоубийство владельцев бизнеса

В прошлом году ко мне за консультацией обратился один бизнесмен.
……
Беглый анализ состояния предприятия показал, что его бизнес медленно, но уверенно движется к закату. Самый простой показатель проблемы – чистая прибыль предприятия ниже банковского процента, который мог бы получать владелец, вложив деньги просто в банк…
Подробнее…

Введение

Частный бизнес развивается в России немногим больше 20 лет. За столь малый срок не успела сформироваться внятная система обучения предпринимателей основам ведения бизнеса. И часто из-за этого малый бизнес работает по интуиции, делает ошибки и выдумывает велосипед, давно описанный в учебниках. Тем самым владельцы предприятий сами загоняют себя в рамки ремесленников, обменивающих своё время на деньги для проживания. Даже ремесленник может получать солидный доход, но иногда это может сослужить ему плохую службу – человек перестает учиться, воспринимать информацию извне. Читать далее

Правила оформления заявок на платеж и проведения платежей

Технологическая инструкция.

На предприятии работает система заявок на платежи, которая призвана сделать жизнь предприятия более предсказуемой, снизить количество или исключить инциденты с контрагентами, вызванные несвоевременными платежами, планово и эффективно распоряжаться средствами предприятия.
Читать далее

Процедура обновления нормочасов в учетной системе

Пример технологической инструкции для сотрудников автосервиса: мастеров-примещиков, старших смены и слесарей.
Читать далее

Расчет заработной платы слесарям автосервиса

Зарплата — один из основных способов заставить слесарей и мастеров-приемщиков делать именно то, чего хотите вы.

Большинство автосервисов рассчитывает зарплату сотрудникам в виде процента от стоимости работ. Это самый простой по учету и самый быстрый в расчетах метод, но у него есть масса недостатков. По сути, проценты – это признание сотрудника не наемным работником, а компаньоном, соучредителем.

В этой статье мы разберем как же построить оптимальную систему мотивации Читать далее