Netix.Pricer: профессиональный стол заказов
Вы можете привезти деталь по заказу клиента? Давайте я угадаю, как это у вас происходит.
К вам пришел клиент и попросил привезти, например, заднюю эмблему на его Honda CR-V. Для начала вы находите код этой эмблемы в электронном каталоге. Возможно у вас установлен оригинальный каталог, а может вы пользуетесь нашим сайтом needet.ru. Ладно, будем считать, что код вы нашли, 75701-S0D-000.
Теперь начинается творческий процесс. Вы открываете сайты поставщиков: exist, emex, количество зависит только от того, насколько быстро вы ими пользуетесь и насколько вам интересен заказ. Многие поставщики предлагают несколько вариантов доставки, со своими сроками, своей ценой. А еще для каждого варианта поставки есть вероятность поставки. Вы уже научились по интуиции угадывать, какая примерно у вас будет входная цена. Прикидываете вес, считаете стоимость доставки, берёте калькулятор и накидываете свой интерес.
В итоге при правильном подходе к клиенту вы сообщаете ему 2-4 варианта поставки: «В течение двух дней привезем для вас по 1980 рублей, за 10 дней – 1750, за 25 дней – 1500».
Неудобства такого подхода очевидны:
- это долго,
- чтобы сократить время поиска приходится ограничивать список поставщиков, иногда даже до одного, в итоге цены не всегда оптимальные
- интуиция иногда подводит и входную цену прикидываем неправильно
- клиенты и сотрудники знают всё о поставщиках, входных ценах, наценках итп.
Сегодня у вас появилась прекрасная возможность сделать вашу работу проще и эффективнее.
Подберите номер детали и введите этот номер в Netix.Pricer. За несколько секунд этот номер будет проверен во всех прайс-листах всех ваших поставщиков, оценит вероятность и сроки поставки, и в итоге предложит цены для клиента. После того, как вы оформите заказ клиенту, вы сможете посмотреть полный отчет по проверенным данным и отослать заказ рекомендованному программой поставщику.
Netix.Pricer автоматически поддерживает все прайс-листы поставщиков в актуальном состоянии: получает их по почте, может скачивать с сайта, использует веб-сервисы поставщиков, либо просто пользуется формами на сайте поставщика.
Естественно, Netix.Pricer выдает и все заменители к запрашиваемому номеру.
В стадии тестирования находится модуль пакетной обработки, с которым вы существенно упростите заказ товаров на ваш склад.
Стоимость использования Netix.Pricer – всего 900 рублей в месяц! Первичная настройка сервиса – 7500 рублей.
Только до Нового года цена на настройку Netix.Pricer под ваши коэффициенты и ваших поставщиков составляет 3000 рублей! Сделайте новогодний подарок вашему бизнесу, закажите Netix.Pricer сейчас, звоните (383) 213-55-49.
Бизнес-процесс
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов.
Описание
Существуют три вида бизнес-процессов:
- Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент.
- Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение, Производство, Маркетинг и Продажи.
- Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес. Например, Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка, АХО.
Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.
Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.
Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя ирентабельность (меньшая себестоимость производства товара или услуги).
Бизнес-процессы могут подвергаться моделированию с помощью различных методов. Одним из способов является составление модели бизнес-процесса «как есть» (англ. as is). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. В результате строится модель бизнес-процесса «как должно быть» (англ. to be). Некоторые консультанты опускают фазу «как есть» и сразу предлагают модель «как должно быть».
Существует множество методов и техник, применяемых для моделирования бизнес-процессов. В частности, нотация BPMN используется для представления бизнес-процессов в виде англ. workflow.
Андерконстракшн.
Сайт находится в разработке. По вопросам автоматизации СТО и автомагазинов обращайтесь по адресу info@netix.ru